施工管理

工期までに建物を完成させるためのスケジュール管理。
設計図どおりの建設が予算内で安全に施工できるように、作業員の配置や重機手配の予定を立てます。

成果物が設計図・仕様書どおりの品質を達成できるよう管理。
設計図・仕様書で規定された品質を満たすように材料や仕上げの程度などを決め、施行します。設計図を補う詳細な図面作成が求められます。

人件費や材料費等の工事にかかる原価を計算し、予算を超過しないように管理。
問題が生じた場合は、原因を分析し、計画や工程を見直して軌道修正します。予算を超えると企業収益の減少につながります。

作業員の安全確保も施工管理の重要な業務です。
設備の整備（使用機材の点検など）、作業員への安全教育・健康管理、現場の安全パトロールなどを行います。